Quer evoluir na sua carreira? Da uma olhada nesse programa que preparei pra você!

Sabemos que nos dias de hoje a maioria da população trabalha por necessidade de sobrevivência e na maioria delas estamos insatisfeitos com nosso cargo e atividades que exercemos. Em algum momento você já deve ter se perguntado se era isso mesmo que você queria fazer para toda sua vida. Pensando em você criei um programa que auxilia a ter clareza no que deseja para seu futuro e te ajudar a criar um plano para atingir suas metas.

Em nossos encontros vamos abordar.. 

1. Mindset : Análise e autoconhecimento do momento de vida, seus valores, sonhos e motivações.

2. Propósito/Objetivos: Vamos buscar o equilíbrio entre idealização e propósito. Como podemos aplicar para sua vida e principalmente para sua carreira.

3. Interesses: Trabalhar com o que nos faz feliz aumenta a chance de ter um bom desempenho. Descobriremos nesta etapa os assuntos que você sente interesse.

4. Habilidades: Normalmente focamos nos nossos pontos fracos valorizando pouco os pontos fortes. Vamos concentrar aqui o que você faz de melhor. 

5. Preferência: Para cada um o conceito de sucesso é individual, por isso é sua responsabilidade definir o seu. Aqui iremos definir o que você deseja alcançar para sua carreira e estilo de vida.

6. Decisão: Chegamos na hora de tomar a decisão, talvez não seja fácil, mas estarei aqui para te ajudar 🙂

7. Plano de execução: Vamos detalhar os próximos passos e iniciar o plano para que você conquiste o que decidiu. 

Para isso que estou aqui, te ajudar a alcançar uma carreira e um estilo de vida que te faça feliz. 

Líder .. como ajudar seu time aprimorar suas competências!

Primeiro passo

O mapeamento deve ser inicialmente de onde o individuo esta para onde deseja chegar, deve se levar em conta cargo ou função que a pessoa atua em sua empresa. Esse processo é MUITO importante para a carreira dos profissionais. O resultado é relevante tanto para empresa quanto para o empregado, trazendo uma evolução continua e transparência de ambas as necessidades. Para isso é preciso primeiramente ter a definição do papel e responsabilidades para que o líder cruze as competências esperadas, isso já irá ajudar ser mais assertivos nas contratações.

Segundo passo

A seguir criamos um plano de desenvolvimento para levantar quais ações o profissional precisa para conquistar novas competências ou aprimora-las. Para isso existem alguns níveis de crescimento como novato, iniciante,competente, profissional e eficiente que caraterizam os tipos de avaliação. Eu geralmente executo essa ação de três em três meses para acompanhar e ajudar a evolução dos meus liderados.

Competências , habilidades e atitudes

O método CHA é o conjunto de conhecimento , habilidades e atitudes que nos traz competências, conhecimento (saber o que fazer), habilidade (saber como fazer) e atitude (querer fazer ) . Para o avanço de nível de carreira não pode faltar a evolução de nenhum desses critérios pois eles andam juntos para uma nova posição ou cargo, eles são os balizadores do quanto a pessoa está preparada.

Esse processo é muito importante para a evolução de carreira, se sua empresa não executa esse processo crie você mesmo, apresente para seu gestor seu plano, com ele você terá indicadores que geram transparência na sua caminhada dentro da empresa. A carreira é sua! Seja o protagonista dela 🙂

Comportamentos e atitudes que fizeram a diferença na minha trajetória de Scrum Master

O papel do Scrum Master na teoria é bem difundido, sabemos que ele é quem ajuda e apoia o time de desenvolvimento a alcançar os objetivos traçados, dissemina metodologia e processos ágeis, facilita cerimônias, remove os impedimentos, auxilia o Product Owner e agrega com boas práticas.

Mas percebi na prática que não era suficiente ter conhecimentos específicos, aos poucos comecei a treinar algumas habilidades e atitudes para conseguir transformar o mindset e trazer aos meus times o porque do real motivo de utilizar frameworks e ferramentas ágeis. Trouxe aqui algumas das habilidades que transformaram e aumentaram a maturidade das pessoas em relação a metodologia.

Seja o Agente da Mudança: Seja inquieto, não tolere mesmice. Dar visibilidade dos problemas para que as pessoas falem e conversem como resolver. Disseminar conhecimento entre todos gera um time auto organizável.

Direcione, não defina: Faça coach do time, direcione o trabalho e de foco nas entregas, traga o time para tomar decisões colegiadas.

Pense simples, faça simples: Gere valor ao time. Ajude-os a conter o desejo da melhor solução do mundo e focar no que pode ser melhor para o momento.

Acompanhe tudo que acontece: Scrum Master não deve apenas facilitar reuniões. Saber tudo que acontece desde decisão de negócio a técnica, ajuda também a facilitar tomada de decisão.

Antecipe os problemas: Registre e acompanhe todo impedimento que pode perceber. Tenha causa raiz e informações suficientes que possa identificar com antecedência aqueles já conhecidos.

E por último mas não menos importante..

Seja desapegado: Durante um período é comum criar rotinas e práticas para estimular maturidade pro time. No momento que atinge essa maturidade é comum acontecer queda de práticas e criarem sua própria identidade , cuide apenas para que não se desvie os resultados!

Espero que minhas experiências ajudem quem está nesse caminho, e o mais importante pra mim é SEJA FELIZ em transformar e ajudar seu time a gerar bons resultados, PESSOAS INCRÍVEIS geram resultados incríveis 🙂